受业主委托，先后设计、承建了濮阳市城区段生态水系综合治理工程、卢氏县“十三五”易地扶贫搬家棚户区革新和都会基础设施建设项目、郑州经开区世和二期项目、周口市贾鲁嘉苑项目等多项EPC项目。先后投资开发了“嘉和园、嘉瑞园、嘉秀园、家和万世花园、家天下花园、黄河美邸小区、御府三号花园、花园SOHO、郑州北大学城高校生活园区、中原森巴生态旅游区、威廉希尔中原印刷包装工业园、威廉希尔中央厨房工业园、鹤壁市文化旅游风情街、城中村革新”等房地产项目。

在外洋，河南威廉希尔响应国家招呼积极“走出去”，实施“立足中原、辐射全国、走向外洋”的经营战略。早在1999年就远赴非洲开拓市场，并于2003年在塞拉利昂投资运营了塞拉利昂威廉希尔工贸园区，今后正式扎根于非洲。且于2009年作为第一家同“中非基金”告竣相助的民营企业，双方强强联合配合开发非洲市场。目前河南威廉希尔在外洋市场的业务类型重在以下几种模式：

一是对外贸企业提供平台的“工贸园区”模式，2003年公司在塞拉里昂与国家政府相助建立“塞拉利昂威廉希尔工贸园区”，向入驻企业提供优惠租金、优惠政策及与之相关效劳。受这一模式启发，2005年后海内有关部分在非洲建立了对外经济相助区。公司依据塞拉利昂威廉希尔工贸园区的乐成经验，又先后在坦桑尼亚、刚果金划分启动了坦桑尼亚威廉希尔物流园区和刚果金科技工业园。

二是“非洲国家公务员住房项目”模式，在2011年提出公务员住房解决计划后，先后与塞拉利昂、莫桑比克、赞比亚、乌干达、津巴布韦、马拉维等国家政府进行了接洽并签订了相助协议。由所在国政府提供土地，给外地公务员及相关群体解决配套住房问题。在开发模式上，威廉希尔提出“社区改变都会”的开发理念，以公务员群体为主，由非洲国家政府引导，与海内和外地金融机构相助，结合外地实际情况，利用外地政府优惠政策，及公司自身的行业优势，降低衡宇本钱，满足外地社会群体的住房需求。这一模式，旨在改善外地公务员住宅条件和情况，有助于调动公务员的事情积极性，树立外地政府形象，是一项“利国利民”的政治工程，受到非洲各国政府的高度关注，非洲各国项目的陆续启动，标明该项目的开发理念具有战略前瞻性，完全切合非洲外地情况。

除此之外，近年来非洲国家正处于经济和人口增长的历史进程中，关于低群体收入住房的需求数量在逐年攀升。河南威廉希尔针对这一需求，凭据非洲国家的特殊生长经历，河南威廉希尔以开发建设让普通公共能够担负的起的住房为目标，同时结合公司在非洲近20多年的生长经验，通过对自身资源和外部资源的统筹整合，以及灵活的商业模式，住宅产品的立异性的设计，严谨的施工组织治理，力争打造可担负住宅的建设开发模式的闭环。真正提供非洲人民买得起、住得起、住的好的住宅产品。真正践行“一带一路”的思想，积极生长经济相助，增进中国与世界经济的生长融合。目前，这一模式已在乌干达、马拉维、赞比亚恩多拉三个国家进行实施，且已与科特迪瓦、加蓬等国家展开相助洽谈。

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